Posted on November 28th, 2009 in 生活娱乐 | No Comments »
有次房东问我 did u eat anyting yet? 我说no.
她听后重复了一遍 so u didn’t eat anyting. 我说 yes…
房东老太太犹豫了下 又问did u eat ？ 我说 no. 她接着说 so u didn’t eat .
我说 yes ……
估计她当时要崩溃了
读语言学校的时候， 1哥们很爱讲， 和esl老师聊天l练习英语， 口沫横飞了半天， 那老师很生气的说 dont speak chinese to me.
我男朋友以前在温哥华乘skytrain的时候，一个白人女人说：I am sorry. 他直接说: you are welcome. 对方都呆了。
第一次跟老外去打painball，玩的是抢旗的那种。 由于第一次玩，一直跟着个看起来很专业的队友跑，一路上躲着子弹跑到对方的base. 我们人都挂了，对方就剩一个人在看老家。 就听那老外跟我说了一大堆术语，我也没听懂。他看我没听懂就跟我说：it’s easy just cover me when i go out. 说完了就喊了一声 cover me! 然后跑了出去， 我也不懂他是让我掩护他， 没等我想清楚他就跑了。 我就顺手从一个箱子上扯下来一块帆布，丢他头上，把他盖住了。结果他就光荣牺牲了。当时大部分人都挂了，在旁边观战。所有人都笑趴了
刚来，迷路了，问一外国小姑娘回家的路
人家告诉了我，我本想说thank you来的
结果说成了 fuck you
人家小姑娘脸立刻就白了
……
后来，我都说thanks， 不敢说thank you了，到现在都是
Posted on November 22nd, 2009 in 工作见闻 | 1 Comment »
“蚁族”一个新兴的概念词，它是一个群体的称谓，但还不被人们所关注，可作为父母的人，他们的子女或许正是这个群体的一员。搜狗拼音打字法还没有存储这个词汇，也许蚁族真的更应该被更多的社会人士所关注，因为2010年的高校毕业生将达630万，而且往后只增不减。。。
“蚁族村”拥挤的公交
对蚁族而言寻找一份稳定的工作不是一件容易的事 Read the rest of this entry »
Posted on November 19th, 2009 in 工作见闻 | 2 Comments »
这几天一直在出差，到处在走，感受不同地域的不同境遇。。。工作的同时学会着自娱自乐，当成旅游吧。今天刚从一个叫龙川的地方回来，一个县城，位于河源市，在广东的东北部。据说这个县城已经有2000多年的历史了，因为这个原因吧，这个小县城旅游经济发展的很好，地方一种特色的矿泉水—霍山矿泉水都曾经摆到了人民大会堂的桌上。品来有点带咸，是与其它的矿泉水不同，但不知是否真的有很好的疗效。因为今天晚上看CCTV-2的消费主张节目，虎跳峡那边的一种名为藏泉水卖28元，原来是被吹出来的。水打广告都夸张的这么离谱，不知道中国的这个营销是怎么回事，比起老外们的，不在品牌塑造及推广创意上下功夫，就会瞎吹，吹的人们都对此麻木了，但其中一个人吃了他的套，也算赚了一个，净做一锤子的买卖，向别人学习的路还很长。。。。 Read the rest of this entry »
Posted on November 17th, 2009 in 生活娱乐 | No Comments »
终于完成了GRE考试，得到一个预料中的满意的分数。或许这是我能想到的最后一次重要的考试。
现在可以用我的时间做一些我喜欢做的事了。感谢与我一同超过的亲人朋友。
Posted on November 9th, 2009 in 工作见闻 | No Comments »
身处照明业，我想我是幸运的，一毕业就开始为这么一家制造光明的公司工作。
伴随着中国经济连续十几年的高速发展及建筑房地产业的兴起，照明业也成了业内人士热捧的朝阳行业。说它是朝阳行业是因为巨大的市场需求让这个行业每年保持了近50%的增长率，做灯的企业在经济危机没有到来之前，没有不赚钱的。我接触的很多客户，在几年之前是小打小闹的的五金店生意，因为碰上了这个行业，现在身价都在百万的档次里。真是让人羡慕，感叹自己怎么没有那么好的运气碰上这个行业呢？我所在的这家公司也正是赶上了这样的形式，不仅公司赚了钱，为公司工作的员工们也都享受了伴随公司突飞猛进的业绩而获得的加薪及升职机会。在公司中时常可以听见或看见短短三年之内升为经理或由基层员工在一年时间内提升为主管的鲜活事例。
于是当我进入这家公司时，我满怀信心，看到了清晰的希望和光明的发展之路。然而现实总是和期望及理想有差距的，它冰冷的说明其它人的成功之路并不能让自己也能幸运的找到或者按原方向走下去。公司的成长有赖于业绩的与时俱进，之前的运营中心及专卖路线在新的形势下已凸显增长的乏力，而且经济危机的到来及后续的影响更为销售的增长加重了负担。于是在这样不了解情况又不太明白为什么这些会被自己给碰上了情况下，我笑嘻嘻的进入了这家公司。于是我发现升职在一两年之内好像在做1+1=3的算术，管理部门开始增多，销售渠道开始拆分，一切的一切都开始正规化，以前由游击队成长起来的队长开始号召或更贴切的说是命令在基层的员工做起正规军来。于是问题多了起来，基层的人员被正规化和条条框框所捆绑住看不到已升为领导的队长那时所具有的希望和干劲，而身为领导的队长们又似乎没有管理正规军的经验，很少能够站在一线员工的立场上思考问题，颁布条令，他们也在慢慢摸索和学习。 Read the rest of this entry »
